2010年4月17日 星期六

簡報的製作重點-『非深入討論簡報』的布局

一般業務往來免不了要做簡報,除非是進行深入討論,否則30分鐘的簡報時間已然足夠,經驗豐富的簡報人員約準備6~10張投影片,簡報的內容分3~5個重點即可,再加上簡報開始的簡報人介紹,與簡報終了的內容回顧,就可以完成一次水準以上的簡報,重點簡述如下:

1.非深入討論時,簡報時間約30分鐘為佳。
2.以一張投影片講述3~5分鐘的速度,30分鐘的簡報需6~10張內容投影片。
3.非深入討論時,簡報重點以3個為佳,最多不要超過5個。
4.簡報開始需做簡報人介紹,輔以一張投影片為佳。
5.簡報結束需做重點回顧,輔以一張投影片為佳。

各重點詳述如下:
1.『非深入討論簡報』多為泛泛之談,聽眾能保持30分鐘的注意力已然非常了不起,簡報人若無法於30分鐘內讓聽眾瞭解講述內容,時間拖的再長,應該也無法令聽眾瞭解了。
2.投影片講述速度取決於簡報人的經驗,將投影片講長不容易,旁徵博引非得是經驗豐富的簡報人方可做到,初出茅廬者每張講述3分鐘恐怕都有問題,各位看官可以試試,唸一段文字3分鐘約莫要唸上300個字,可一張投影片分5個小點,每點20個字,整個放上100個字已經太多了,所以如何擠出足夠的口白,利用口白來豐富投影片的內容,非見聞廣博、反覆練習不能做到,如每張投影片講述的時間短,造成30分鐘內講述投影片過多,也會不利於聽眾瞭解,總結而論,30分鐘的簡報使用6~10張內容投影片應是一個合理的數字。
3.『非深入討論簡報』的重點絕對不能多,聽眾會記不住,因為心理學的實驗已經反覆證明過,一般人的『短期記憶』非常有限,如要講述更多內容,只能採重點細分次重點、次重點再細分次次重點...來解決,每個分支3~5個要點為佳,這時簡報人歸納整理簡報內容就變的非常重要,如何訂出重點、次重點...等要點?各層要點間的比重要相當?都是非常考究簡報人的分析能力!
4.簡報人與簡報主題間的關聯性是讓聽眾信服的重點,資深簡報人常於簡報的開始,利用小故事、簡報人的學經歷...巧妙的將簡報人與簡報主題勾串起來,除了讓聽眾信服外,還要引起聽眾的興趣。
5.重點回顧主要是用來加深聽眾的印象與調整簡報時間用的,適才曾提及人類的『短期記憶』有限,而讓『短期記憶』成為『長期記憶』最有效的方式在於『複述』與『有意義的串連』,所以簡報的最後來個重點回顧是非常有必要的動作。

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